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1、于是，不可避免地會(huì)帶來(lái)一些新的風(fēng)險(xiǎn)，如系統(tǒng)文件不可讀，易于被篡改和毀壞，如果編程錯(cuò)誤，則會(huì)造成錯(cuò)誤的重復(fù)性和連續(xù)性，更有可能產(chǎn)生舞弊和犯罪行為等。

2、關(guān)于財(cái)務(wù)論文范文一：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與措施摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想增加自身經(jīng)濟(jì)利益，拓展企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析（1）高校財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。由于高校財(cái)務(wù)管理的特殊性，在國(guó)家政策保護(hù)和干預(yù)下，學(xué)校管理層沒(méi)有充分重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄。沒(méi)有采取有效的防范措施來(lái)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、篇一：公司財(cái)務(wù)分析論文近年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷促進(jìn)和推動(dòng)下，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)展成為極具社會(huì)影響力的上市公司。由于上市公司需要不斷增強(qiáng)自身市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，越來(lái)越多的企業(yè)、公司企圖偷稅漏稅，各種財(cái)務(wù)舞弊行為層出不窮。這些現(xiàn)象的發(fā)生對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健康發(fā)展起到了產(chǎn)生了巨大的阻礙。

海外并購(gòu)管控措施

1、在并購(gòu)策劃和戰(zhàn)略制定階段、談判和交易完成階段及并購(gòu)后整合階段的失敗風(fēng)險(xiǎn)概率依次是30%、17%、53%?？梢?jiàn)，海外并購(gòu)成敗的關(guān)鍵在于能否有效應(yīng)對(duì)并購(gòu)后整合階段的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)，該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于文化整合困難，人員整合不當(dāng)，并購(gòu)后經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮等。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)采取如下措施。

2、法律分析：交易鎖定/確定性的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：中國(guó)投資人需要從項(xiàng)目的最開(kāi)始持續(xù)判斷賣方的出售意向以及變化。交易架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：中國(guó)投資人應(yīng)當(dāng)在交易開(kāi)始時(shí)即形成明確的投資目的，考慮目標(biāo)業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)對(duì)于賣方的依賴程度，從而確定其是否希望對(duì)目標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行100%的收購(gòu)或部分收購(gòu)。

3、法律分析：（1）認(rèn)真研究當(dāng)?shù)胤森h(huán)境（2）尋求專業(yè)支持，實(shí)施同步控制（3）提高企業(yè)內(nèi)部法務(wù)處理能力法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》第一百七十二條公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其規(guī)避措施探究

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)避措施（一）樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理理念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，一方面要依靠外部環(huán)境，另一方面則要靠企業(yè)自身的努力。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施1分析財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境，提高適應(yīng)能力和應(yīng)變能力面對(duì)瞬息萬(wàn)變的巨集觀市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析研究，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策和改變管理方法，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)資本的來(lái)源一般分為權(quán)益性融資，債務(wù)性融資，和公司的留存收益，相對(duì)來(lái)說(shuō)，債務(wù)性融資的利息成本更低，企業(yè)可以通過(guò)提高資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)獲得財(cái)務(wù)杠桿效益。大的快遞公司是一個(gè)遍布全國(guó)甚至有國(guó)際的線路網(wǎng)，為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，需要大量的資金注入，就會(huì)出現(xiàn)持續(xù)負(fù)債的情況并導(dǎo)致負(fù)債率增高，使得財(cái)務(wù)杠桿效益降低，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括資金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)都可能對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和盈利產(chǎn)生重大影響。資金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為企業(yè)資金流動(dòng)性不足，無(wú)法支付到期債務(wù)或滿足日常運(yùn)營(yíng)需求。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中有各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益發(fā)生偏差，從而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)與可能。下面是我為大家整理的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因及預(yù)防措施，歡迎大家閱讀瀏覽。

物流企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

物流行業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)決定了物流企業(yè)資金回收的時(shí)間具有一定的波動(dòng)性，正是由于這樣的波動(dòng)，造成企業(yè)的資金回收的不確定性，給企業(yè)的資金鏈條造成不小的壓力，這就是企業(yè)的資金回收風(fēng)險(xiǎn)。（四）收益分配風(fēng)險(xiǎn)。

物流公司主要存在的風(fēng)險(xiǎn)有：不可抗力造成造成的貨物損失不知道的情況下承運(yùn)國(guó)家違禁類物品，造成運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，一般是先運(yùn)輸后付款，如果托運(yùn)方發(fā)生問(wèn)題，可能造成運(yùn)費(fèi)及代墊費(fèi)無(wú)法收回也就這些吧。

小型物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是資金少。對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)講，當(dāng)下的物流行業(yè)在業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)、物流覆蓋面快速拓展的情況下，財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)論是從數(shù)量上還是復(fù)雜程度上，都呈現(xiàn)出較大的變化。

另外，現(xiàn)代物流企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目的，就必須對(duì)資金的收入和支出進(jìn)行合理分配，根據(jù)自身企業(yè)的性質(zhì)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。