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1、第一章　總則第一條　為加強(qiáng)私營企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》和《中華人民共和國私營企業(yè)所得稅暫行條例施行細(xì)則》制定本辦法。第二條　城鄉(xiāng)私營企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都依本辦法辦理。

2、全國中、小學(xué)勤工儉學(xué)的財(cái)務(wù)管理在第五章中詳細(xì)規(guī)定了收益的分配和使用。首先，收益的主要用途是改善辦學(xué)條件，包括新建或維修校舍、購置教學(xué)設(shè)施、圖書等，以提升教育質(zhì)量。這部分收益也用于師生員工的福利，如勞動期間的補(bǔ)助、困難學(xué)生援助，以及教職工宿舍、食堂等福利設(shè)施的建設(shè)。

3、第二章支出范圍詳細(xì)規(guī)定了土地有償使用費(fèi)的使用方向。首先，第五條規(guī)定，專項(xiàng)費(fèi)用主要用于以下幾個方面：一是用于耕地開發(fā)項(xiàng)目的支出，這包括中央確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、批準(zhǔn)的示范項(xiàng)目以及對地方的補(bǔ)助項(xiàng)目。這些項(xiàng)目實(shí)行全成本核算，涵蓋了前期工作、施工、驗(yàn)收、設(shè)備購置、管理和不可預(yù)見的費(fèi)用。

4、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理暫行辦法如下：1，從財(cái)務(wù)管理體制、資金籌集、資金營運(yùn)、資產(chǎn)和負(fù)債管理、收益分配、財(cái)務(wù)清算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面作出規(guī)定，旨在全面規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動，有效防控經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險(xiǎn)，保障學(xué)生、家長、從業(yè)人員等利益相關(guān)方的合法權(quán)益。《辦法》對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)活動提出了全面規(guī)范要求。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)什么責(zé)任

編制財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)活動報(bào)告和預(yù)測；監(jiān)督財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)以確保滿足法律要求；監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)算的員工；審核公司財(cái)務(wù)報(bào)告，尋找降低成本的方法；分析市場趨勢，尋找擴(kuò)張或收購其他公司的機(jī)會；幫助管理層做出財(cái)務(wù)決策。會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員依照規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。

公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)著財(cái)務(wù)決策與規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露、內(nèi)部控制與合規(guī)以及稅務(wù)管理與籌劃等多方面的責(zé)任。公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是公司財(cái)務(wù)管理的核心人員，承擔(dān)著重要的職責(zé)和責(zé)任。作為公司的財(cái)務(wù)決策者和執(zhí)行者，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不僅需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)，還需要有高度的責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)意識。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。如果財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人存在其他侵權(quán)行為或者犯罪行為的應(yīng)付相應(yīng)的民事賠償或者是刑事責(zé)任?！痉梢罁?jù)】：《中華人民共和國會計(jì)法》第四條單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要承擔(dān)以下責(zé)任：全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資金調(diào)配、稅務(wù)籌劃等。組織制訂財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，同時需要制訂年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

【法律分析】：根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人對會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，如果違反相關(guān)規(guī)定，可能會承擔(dān)民事、刑事等責(zé)任?！痉梢罁?jù)】：《中華人民共和國會計(jì)法》第四條單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的作用應(yīng)采取的措施

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理在財(cái)務(wù)決策中發(fā)揮作用有以下幾個方面：協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的籌資方案、投資方案、利潤分配方案財(cái)務(wù)經(jīng)理雖然不是做出重要決策的人，但是方案是由他來制定的。負(fù)責(zé)組織對企業(yè)重大投資決策的經(jīng)濟(jì)評價(jià)工作對于企業(yè)的重大決策，首先要做財(cái)務(wù)決策。

2、在財(cái)務(wù)成本核算方面，準(zhǔn)確分析收支情況，科學(xué)提出改進(jìn)措施，為單位管理提供決策支持。嚴(yán)格檔案管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，減少管理漏洞，經(jīng)得起監(jiān)督考核。在清理債務(wù)工作中，要落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任，以責(zé)治人，確保單位經(jīng)濟(jì)利益。

3、為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

4、預(yù)算是你最好的工具。其次應(yīng)拓展你的業(yè)務(wù)，參與可行性研究工作，做到事前參與和事中控制，增加你的主動性。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一方面要向管理當(dāng)局負(fù)責(zé)，在企業(yè)約束機(jī)制中發(fā)揮作用，為經(jīng)營和決策貢獻(xiàn)智慧；另一方面也要向董事會和股東負(fù)責(zé)，保證投資安全和回報(bào)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，做好上述兩點(diǎn)就基本稱職了。

5、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用，首先要做好資金的運(yùn)作資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的前提。近年來，由于受市場急劇變化的影響，資金緊缺的矛盾一直困擾著我公司。

6、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)當(dāng)著公司財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)人的角色。該職位需要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想品質(zhì)，并應(yīng)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外（財(cái)務(wù)）關(guān)系的能力。為此，新時期要當(dāng)好公司財(cái)務(wù)總監(jiān)必須行使好以下幾項(xiàng)職能。

如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的方法：厘清主體責(zé)任。

2、如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的方法如下：轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新。思想上高度重視財(cái)務(wù)管理工作，樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的意識以及科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，制定正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；提高財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)把報(bào)銷關(guān)口，進(jìn)一步提高商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理水平報(bào)銷規(guī)定是提高商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理水平的重要保證。報(bào)銷支出是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵和核心內(nèi)容，是提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范和效率的有力保障。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作意見和建議篇1財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

如何實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管控

建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為財(cái)務(wù)制度是企業(yè)從事財(cái)務(wù)活動，實(shí)施財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行會計(jì)核算和實(shí)施會計(jì)監(jiān)督的基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范。實(shí)行會計(jì)主管委派制，加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督功能提高財(cái)務(wù)管理水平，離不開真實(shí)、可靠的會計(jì)信息，而會計(jì)主管委派制的實(shí)施為確保會計(jì)信息的真實(shí)可靠提供了前提和保證。

對公司所屬各單位的會計(jì)基礎(chǔ)工作、內(nèi)部控制制度、審計(jì)意見和審計(jì)決定的落實(shí)、財(cái)務(wù)收支預(yù)算和設(shè)備購置預(yù)算的執(zhí)行、資金的使用、稅收等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并將檢查結(jié)果納入年終考核，直接與年終財(cái)務(wù)工作的評比掛鉤。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控要做到以下幾點(diǎn)：更新觀念，以全員精細(xì)化管理為核心。因此從個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細(xì)化財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。

所以，企業(yè)到達(dá)這個階段，迫切需要一個有效的控制體系，使持續(xù)的奔馳建立在一個可控的平臺之上。配合這個階段的管理要求，財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)資金、貨物、資產(chǎn)等財(cái)務(wù)安全，要求準(zhǔn)確的記賬和核算。

項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)的作用項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)能夠在項(xiàng)目立項(xiàng)決策、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程造價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等階段對資金進(jìn)行合理配置，加強(qiáng)資金管控能力，有效降低各項(xiàng)成本，提高企業(yè)整體效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。項(xiàng)目管理是運(yùn)用一系列的方法，工具，技術(shù)使得項(xiàng)目達(dá)到既定目標(biāo)的過程。

如何做好財(cái)務(wù)管控（一）夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)首先，企業(yè)要向全體員工強(qiáng)調(diào)賬務(wù)處理的重要性以及員工在賬務(wù)處理中扮演的角色。為此，企業(yè)可以考慮建立起相關(guān)的制度，明確在每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中，必要的原始憑證有哪些，員工應(yīng)該如何準(zhǔn)確填寫和編制原始憑證。