1、混改企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)考慮混改層次、國(guó)企性質(zhì)、國(guó)企戰(zhàn)略、激勵(lì)機(jī)制等因素。在各地國(guó)企改革動(dòng)態(tài)中,天津、山西、遼寧、山東等地批量推出混改項(xiàng)目。山西在2018年11月推出了108個(gè)優(yōu)質(zhì)混改項(xiàng)目,涉及多個(gè)領(lǐng)域。遼寧在集團(tuán)層面混改取得新進(jìn)展,有10家企業(yè)啟動(dòng)了集團(tuán)公司層面的混改。
2、對(duì)比2017年國(guó)有企業(yè)以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)或增資方式混改項(xiàng)目共計(jì)1150宗、1882億元的情況來看,很大程度上印證了國(guó)企混改加速態(tài)勢(shì)。不過,在改革步入快車道的同時(shí),也不乏混改項(xiàng)目中途受挫。
3、山東向國(guó)內(nèi)外推出93家省屬國(guó)企混改項(xiàng)目,天津推動(dòng)國(guó)企混改力度空間,先后推出232家混改項(xiàng)目,山西推出108家國(guó)企混改項(xiàng)目,遼寧推出48家國(guó)企混改項(xiàng)目,浙江推出40家國(guó)企混改項(xiàng)目,廣州公布20家混改項(xiàng)目。
4、業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這意味著山西國(guó)企混改大幕正式拉開,2018年有望迎來更多省屬國(guó)企的混改落地。而就在2018年1月2日,山西國(guó)資委公布第二批騰籠換鳥項(xiàng)目名單,其中共涉及41家國(guó)企股權(quán),焦煤集團(tuán)同時(shí)在列。與此同時(shí),汾酒集團(tuán)的混改方案已經(jīng)正式獲批,其中1個(gè)整體方案已經(jīng)出臺(tái),35個(gè)配套子方案也已經(jīng)完成28個(gè)。
5、月工程機(jī)械行業(yè)盤點(diǎn),可以看到混合所有制改革、重大項(xiàng)目進(jìn)展、重要會(huì)議召開、新產(chǎn)品上市等多重因素齊扎堆,影響著整個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展:混改方案陸續(xù)公布混合所有制改革方案的陸續(xù)公布,成為12月工程機(jī)械行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。
1、科技公司混合所有制改革工作交流材料XX集團(tuán)公司出資監(jiān)管企業(yè)——xx省XX科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱:XX科技公司),是xx省軍民融合企業(yè)、xx市服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè),其所在安全評(píng)價(jià)市場(chǎng)屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。該企業(yè)自入選xx省百戶國(guó)企混改攻堅(jiān)行動(dòng)以來,XX集團(tuán)公司高度重視XX科技公司的混改工作,定期對(duì)混改工作進(jìn)行調(diào)度推進(jìn)。
2、工作總結(jié):以混合所有制改革為突破口,深化新一輪國(guó)企改革國(guó)有經(jīng)濟(jì)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要制度基礎(chǔ),是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的強(qiáng)有力支柱。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的根本目的是壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的影響力、控制力和競(jìng)爭(zhēng)力,夯實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義的制度基礎(chǔ),提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。
3、中國(guó)聯(lián)通在國(guó)家主導(dǎo)下,積極響應(yīng)混合所有制改革,強(qiáng)化集團(tuán)層面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。以“客戶信賴”為基石,他們踐行“創(chuàng)造聯(lián)通世界更美好的智慧生活”這一使命,深化創(chuàng)新合作,聚焦新治理、新基因、新運(yùn)營(yíng)等核心內(nèi)涵,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
4、年,與京東、西班牙電信的合作進(jìn)一步深化,智慧足跡數(shù)據(jù)科技和車聯(lián)網(wǎng)子公司引入了更多戰(zhàn)略投資,混改目標(biāo)與國(guó)企活力提升被反復(fù)強(qiáng)調(diào)。然而,改革并非一帆風(fēng)順,2019年中央巡視中揭示了混合所有制機(jī)制的問題,提出了針對(duì)性的整改措施。
5、通過資產(chǎn)重組,將連續(xù)兩年虧損的*ST濟(jì)柴將變身為綜合性金融公司,業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,擁有較為齊全的金融牌照;通過重組后上市,有望成功保殼。
1、應(yīng)對(duì)國(guó)企混改中的不足,可以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善激勵(lì)機(jī)制。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)資本社會(huì)化和管理職業(yè)化的公司制現(xiàn)代企業(yè),一方面提高經(jīng)營(yíng)效率,另一方面產(chǎn)生代理成本。降低代理成本的主要制度設(shè)計(jì)是賦予經(jīng)營(yíng)者剩余索取權(quán)。
2、深化國(guó)企改革-推出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),母公司可能進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,大公司通過整體上市放大資本效應(yīng)。引進(jìn)外資-通過合資、合作等形式,引入境外資本,增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?;旄牡穆吠韭L(zhǎng)且充滿挑戰(zhàn),但隨著市場(chǎng)環(huán)境的演變,我們需持續(xù)探索,靈活應(yīng)對(duì),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、加強(qiáng)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理:優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。積極尋求外部支持和合作,共同推進(jìn)扭虧減虧工作。
4、結(jié)構(gòu)性調(diào)整與戰(zhàn)略性重組的突破,深入培育市場(chǎng)化專業(yè)化平臺(tái),并充分發(fā)揮國(guó)有資本平臺(tái)的資本整合、產(chǎn)業(yè)培育、價(jià)值管理、合理流動(dòng)等功能。國(guó)企混改的突破,在方向上,應(yīng)該要突出混改的“雙向進(jìn)入”,不僅民營(yíng)資本進(jìn)入國(guó)企,激發(fā)國(guó)企活力,同時(shí)倡導(dǎo)國(guó)資進(jìn)入民企,促進(jìn)發(fā)揮國(guó)資創(chuàng)新引領(lǐng)作用。
5、以及成本和市場(chǎng)環(huán)境等多個(gè)方面。因此,在國(guó)企混改過程中,需要充分考慮和應(yīng)對(duì)這些問題,制定科學(xué)的改革方案,完善相關(guān)政策和制度,以確?;旄牡捻樌M(jìn)行和取得預(yù)期效果。隨著本輪國(guó)企改革的持續(xù)深入,中大咨詢將按照企業(yè)混合所有制改革實(shí)施的全過程,為企業(yè)提供全鏈路咨詢服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
1、改善國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。國(guó)有企業(yè)混改改革的實(shí)施,可以改善國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效率。改善國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。
2、企業(yè)混合所有制改革將導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)資本的結(jié)合,形成多方持股的格局,但國(guó)家仍將保持控股地位,引導(dǎo)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過央企的混合所有制改革,可以提升中央企業(yè)的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,并建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的體系。
3、優(yōu)化國(guó)家資本運(yùn)作和管理效率國(guó)企混改可以提高國(guó)家資本的使用效率,優(yōu)化國(guó)家資本運(yùn)作,提高管理效率,減少國(guó)家資本固化和過度干預(yù),使國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
4、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)企混改通過改革企業(yè)管理制度,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)技術(shù)水平國(guó)企混改還可以提高企業(yè)的技術(shù)水平,改善企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,提高企業(yè)的綜合實(shí)力,從而提高企業(yè)的技術(shù)水平。
5、對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,混合所有制改革(混改)是一個(gè)提升企業(yè)資質(zhì)和公眾信任度的重要途徑,它能有效增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的盈利潛力,并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)企混改的目標(biāo)在于利用各種所有制資本的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互利共贏。此外,國(guó)企還能通過混改獲得國(guó)家政策的偏好和支持。
智庫(kù)論壇|打造特色文化品牌,助力國(guó)企混改增效企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)所起到的重要作用顯而易見。
“三流企業(yè)靠產(chǎn)品,二流企業(yè)靠服務(wù),一流企業(yè)靠文化?!逼髽I(yè)文化建設(shè)對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)所起到的重要作用顯而易見。對(duì)于施行混合所有制改革(以下簡(jiǎn)稱“混改”)的國(guó)有大企業(yè)來講,若想實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,也必須重視新老企業(yè)文化有機(jī)融合這一不可忽視的一環(huán)。
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