1、現(xiàn)代企業(yè)管理》是2009年12月1日經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版的圖書，作者是劉珂、周廣亮。內(nèi)容簡(jiǎn)介：內(nèi)容立足于基礎(chǔ)、系統(tǒng)、全面、重點(diǎn)、求新地介紹企業(yè)管理的基本理論、方法和現(xiàn)代最前沿的觀點(diǎn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使學(xué)生具有一定的企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)以及分析問題和解決問題的能力。
2、OKR工作法》是一本關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的書籍。作者在書中分享了她在領(lǐng)英、Zynga等硅谷大公司中學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)制定方法、組織層面的落地方法以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃等。這本書對(duì)于想要提高團(tuán)隊(duì)效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來說非常有價(jià)值。
3、《OKR工作法》是一本關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的書籍。作者在書中總結(jié)了她在領(lǐng)英、Zynga以及許多硅谷大公司中學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)制定方法、從組織層面的落地方法以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃等。是一本對(duì)于想要提高團(tuán)隊(duì)效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來說非常有價(jià)值的書籍。
4、《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》作者是谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克施密特和前高級(jí)副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長(zhǎng)所領(lǐng)悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。
5、管理書籍種類繁多，以下是一些經(jīng)典的管理類書籍：《從優(yōu)秀到卓越》這本書深入探討了企業(yè)如何從一個(gè)優(yōu)秀的狀態(tài)跨越到卓越的境界。它提出了實(shí)現(xiàn)這一跨越的關(guān)鍵因素和策略，包括公司文化、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素。書中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)和不斷進(jìn)步的重要性。
6、關(guān)于企業(yè)管理方面的書其實(shí)有很多，以下這八本是比較不錯(cuò)的、有代表性的著作，并且大多數(shù)都符合你說的通俗易懂及有實(shí)戰(zhàn)性的特點(diǎn)，可以看看：《管理者必讀12篇》《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之后，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力及其合作機(jī)構(gòu)開發(fā)的又一項(xiàng)革命性自主培訓(xùn)產(chǎn)品。
《OKR工作法》是一本關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的書籍。作者在書中總結(jié)了她在領(lǐng)英、Zynga以及許多硅谷大公司中學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)制定方法、從組織層面的落地方法以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃等。是一本對(duì)于想要提高團(tuán)隊(duì)效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來說非常有價(jià)值的書籍。
《管理的實(shí)踐》（ThePracticeofManagement），開啟了管理學(xué)發(fā)展史上的新時(shí)代?，F(xiàn)代大部分流行的管理思想和實(shí)踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：目標(biāo)管理、參與管理、知識(shí)員工管理、客戶導(dǎo)向的營(yíng)銷、業(yè)績(jī)考核、職業(yè)生涯管理、事業(yè)部制分權(quán)管理、企業(yè)文化、自我管理團(tuán)隊(duì)等。
《第五項(xiàng)修煉》（作者：彼得·圣吉），學(xué)習(xí)型組織的圣經(jīng)，新版本擴(kuò)充了實(shí)踐案例，包括BP等企業(yè)的成功案例，深入探討推動(dòng)力等創(chuàng)新主題。營(yíng)銷管理第15版（科特勒/凱勒合著），營(yíng)銷領(lǐng)域的基石，緊跟時(shí)代脈搏，被譽(yù)為營(yíng)銷圣經(jīng)，教你如何在數(shù)字化世界中制勝。
《OKR工作法》是一本關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的書籍。作者在書中分享了她在領(lǐng)英、Zynga等硅谷大公司中學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)制定方法、組織層面的落地方法以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃等。這本書對(duì)于想要提高團(tuán)隊(duì)效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來說非常有價(jià)值。
《基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念》1994年，通過對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。
企業(yè)管理方面的書：戴爾·卡耐基《人性的弱點(diǎn)》世界第一的人際關(guān)系大師戴爾·卡耐基曾經(jīng)說過，在人的成功的諸多因素中，專業(yè)技能只點(diǎn)15%，人際關(guān)系技能占了85%。在職場(chǎng)，人際關(guān)系技能很重要，畢竟世上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，只有能融入團(tuán)隊(duì)中，協(xié)作共享，才能使個(gè)體發(fā)揮最大的潛能。
《復(fù)利王》解構(gòu)巴菲特，是福建人民出版社2023年出版的圖書，作者林水龍。
本書是費(fèi)雪經(jīng)典名著《怎樣選擇成長(zhǎng)股》的姊妹篇，對(duì)于投資理念在深度和廣度上有所突破。《安全邊際——有思想投資者的價(jià)值投資避險(xiǎn)策略》作者：塞思·卡拉曼價(jià)值投資要求艱難的工作、遵守紀(jì)律和長(zhǎng)期投資。本書提供了一些甄別好公司和爛股票的方法。
這本書是我看的關(guān)于投資理財(cái)?shù)牡谝槐荆@本書對(duì)我的意義就像巴菲特19歲時(shí)遇到了《聰明的投資者》。這本書體系完備，基本上涉及到股票投資的方方面面，在我看過的關(guān)于投資方面的書里面，它是體系最完整全面的。作者又是華爾街的傳奇基金經(jīng)理，水平當(dāng)然無可非議。
在十大投資書籍排行榜中《金融煉金術(shù)》是金融投資領(lǐng)域比較有代表性的書籍，整本書對(duì)該怎么分析個(gè)股，怎么能更好的把握市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)等方面有很詳細(xì)的闡述，用詞也非常的精彩。
《聰明的投資者》（TheIntelligentInvestor）：作者是著名的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、投資大師巴菲特，全書從投資的歷史背景、目標(biāo)設(shè)定、投資類型等入手，闡述了投資的原理和策略。
理財(cái)投資必讀書籍書名：《金錢的上升：世界金融史》作者：尼爾？弗格森（NiallFerguson）在這本書中，尼爾？弗格森講述了金融體系進(jìn)化背后的人類歷史。弗格森認(rèn)為，金融歷史是所有歷史的必要背景，聲稱信用和債務(wù)的進(jìn)化和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新一樣重要。
該書的簡(jiǎn)介：本書一共七章，其中第二章到第六章重點(diǎn)介紹企業(yè)利用平衡記分卡建立績(jī)效指標(biāo)詞典的幾個(gè)核心環(huán)節(jié)，即建立企業(yè)戰(zhàn)略地圖、戰(zhàn)略目標(biāo)分解、指標(biāo)分析與定義、指標(biāo)識(shí)別與規(guī)劃、績(jī)效指標(biāo)詞典的應(yīng)用與維護(hù)、并依次以這五個(gè)核心環(huán)節(jié)作為第二章到第六章的標(biāo)題。
你好?？?jī)效管理方面的好書有：胡八一的《8+1量化考核》，此書介紹了一些操作技巧，比如怎樣設(shè)計(jì)權(quán)重、怎樣選取考核項(xiàng)目，不過有的地方有爭(zhēng)議，總體來說，是一本有實(shí)際操作借鑒意義的書；張文的《目標(biāo)真蹤》。
關(guān)于績(jī)效考核的書籍我個(gè)人比較推薦《績(jī)效管理必讀12篇》，內(nèi)容比較全面，也很實(shí)戰(zhàn)，就是價(jià)格有點(diǎn)小貴并且還只能從其官網(wǎng)購(gòu)買。但是讀完能讓你以一個(gè)比較獨(dú)特的視角去理解績(jī)效考核，也能按照書中的步驟一步步搭建起一個(gè)績(jī)效考核體系。
單拿這本《績(jī)效管理必讀12篇》來說，這本書是我個(gè)人看過的算是很不錯(cuò)的績(jī)效考核方面的書籍了，對(duì)于企業(yè)的績(jī)效管理介紹的非常詳細(xì)且可操作性強(qiáng)。關(guān)于績(jī)效考核的書其實(shí)有很多，但值得看、能稱得上是經(jīng)典的卻是很少的，而無論從哪個(gè)方面來看，這本《績(jī)效管理必讀12篇》都可以算作是經(jīng)典了。
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